階層別 / 職能別 / 監督者 / リーダー / 資格

階層別研修[有料:税込]

2024年度新入社員研修
集合開催
開催日時
  • 【第1・2コース】2024年4月2日(火)、4月3日(水)、4月4日(木) 9:30~17:00
  • 【第3・4コース】2024年4月8日(月)、4月9日(火)、4月10日(水) 9:30~17:00
  • 定員に達したため、受付を終了しました。
受講料

1名 33,000円(会員 26,400円)

研修日数

3日間

研修のねらい

挨拶、来客・電話応対など、ビジネスパーソンに求められる基本マナーをロールプレイング中心に身につけ、信頼・好感度アップを図ります。また、職場内外での円滑なコミュニケーションや仕事の進め方のコツなど、社会人として必要な基礎知識、能力を習得します。

研修内容
  1. コミュニケーション力の向上
  2. ビジネスマナー
  3. 効果的な仕事の進め方
  4. 働く人のメンタルヘルス
パンフレット

新入社員
フォローアップ研修
集合開催
開催日時
  • 【第1コース】2024年10月15日(火) 9:30~17:00
  • 【第2コース】2024年10月25日(金) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

入社してからこれまでを振り返り、今後へ活かす研修です。今後のキャリアビジョンを描き、社会人としてのヒューマンスキル向上を目指します。

研修内容
  1. これまでの振返りと期待される役割(現状と将来)
  2. 仕事の基本とチームが機能するコミュニケーション
  3. 自己理解とモチベーションアップのために
  4. キャリアビジョンを明確にしよう=プレゼンテーション(発表)
講師

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

お申し込み

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製造業向け
新人社員研修
集合開催
開催日時
  • 2024年4月19日(金) 9:30~17:00
    定員に達したため受付を終了しました。
受講料

1名 14,300円(会員・一般共通価格)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

生産活動の基本的な考え方や取り組み方、生産業務の内容、モノづくりの基本、及び改善の重要性について理解を深めるとともに、改善マインドの向上を進め、製造業務(現場)にスムーズに溶け込めるようにします。

研修内容
  1. 製造業とは何か
  2. 期待される生産社員
  3. 生産管理とはなんだろう
  4. 今日の改善を知る
講師

真部 助彦 氏((株)マネジメント21)

パンフレット

パンフレット (541KB)PDF

中途入社対象
新人社員研修
集合開催
開催日時
  • 2024年9月20日(金) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

中途採用社員を対象に、ビジネスマナーや仕事の進め方の再確認を行い、さらなるスキルアップを目指します。新しい職場で周囲の信頼を得るコミュニケーションスキルを習得します。

研修内容
  1. 求められている役割とは
  2. ビジネスマナーの再確認(上級編)
  3. 効率的な仕事の進め方
  4. 信頼を得るコミュニケーション術
講師(予定)

府川 文子 氏

お申し込み

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OJTトレーニング研修
集合開催
開催日時
  • 2025年2月5日(水) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

育成は企業にとって重要な課題です。指導の仕方が新入社員の定着率に繋がります。適切な指導方法や相手に合ったコミュニケーション方法について、習得します。

研修内容
  1. 指導者(OJT担当者など)に求められている役割とポイント
  2. 信頼関係を構築するには
  3. モチベーションアップのコミュニケーション術
  4. 指導のポイント
講師

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

お申し込み

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中堅社員の
リーダーシップ基礎研修
集合開催
開催日時
  • 【第1コース】2024年7月23日(火) 9:30~17:00
  • 【第2コース】2025年1月22日(水) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

現場を引っ張るリーダーの役割を認識し、職場の活性化・組織力向上の手法を習得するとともに仕事の管理能力を高めます。

研修内容
  1. これからの中堅社員
  2. チームワーク発揮のためのコミュニケーション
  3. 対人スキル向上のために ~アサーション
  4. リーダーシップスタイル分析 ~後輩指導のポイント
講師(予定)

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

お申し込み

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若手社員のための
仕事の進め方研修
集合開催
開催日時
  • 2024年10月29日(火) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

組織の中で仕事をより効率的に進めるためのビジネススキルを、ワークや事例を通して習得します。
中途採用の方の研修としても活用できます。

研修内容
  1. 円滑に仕事が進むためのコミュニケーションスキル
  2. 信頼を勝ち取るための仕事の進め方
    (ほう、れん、そう、5W2H、PDCA、タイムマネジメント)
講師(予定)

府川 文子 氏

お申し込み

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仕事を円滑にする
ビジネスコミュニケーション
集合開催
開催日時
  • 2025年2月26日(水) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

組織のコア人材を目指す若手・中堅社員に求められるコミュニケーションスキルを習得するとともに、ヒューマンスキルを高めます。

研修内容
  1. コミュニケーションスキルの基本
  2. ビジネスコミュニケーションの基本(受令・報告・連絡・相談、等)
  3. ビジネスコミュニケーションの応用(交渉・説得等、言い難いことを伝える)
  4. 他者を動かすコミュニケーション
講師(予定)

花島 睦美 氏

お申し込み

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リーダーのための
コミュニケーションスキル
向上研修
集合開催
開催日時
  • 2024年11月26日(火) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

リーダーとして、職場の信頼関係を構築するための、自己コントロール、自分も部下も大切にする表現や指示の仕方やリーダーとして必要なビジネススキルを習得します。

研修内容
  1. リーダーとして周囲から求められる役割と心構え
  2. 自身が目指すリーダー像の具体化
  3. ビジネスに必要なコミュニケーションスキル
  4. リーダーとしての感情のコントロール
  5. 部下指導のための聞くスキル・伝えるスキルの習得
講師

増山 ちとせ 氏

お申し込み

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製造業向け
現場リーダー育成研修
集合開催
開催日時
  • 2024年11月13日(水) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

モノづくりの最前線である製造現場の成果を担っているのは現場リーダーです。現場リーダーの果たすべき役割と行動について学び、人(部下)を活用し仕事を確実に遂行する現場力を身につけた監督者・リーダーを育成します。

研修内容
  1. 製造現場リーダーの役割
  2. 仕事と改善の基盤を作る
  3. QCDを管理する
  4. 改善を展開する
  5. 仕事の教え方
講師

吉原 靖彦 氏((株)マネジメント21)

お申し込み

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管理職研修
集合開催
開催日時
  • 【第1コース】2024年 6月18日(火) 9:30~17:00
  • 【第2コース】2024年10月9日(水) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

管理職の果たす役割と具体的な行動を理解し、職場の成果を最大化できる人材になることを目指します。会社の課題を踏まえたうえで、自身のマネジメント課題を認識し、実践につなげるスキルを習得します。

研修内容
  1. 管理者として自覚と役割
  2. 部下の成長を支援する
  3. 管理職に必要な対人対応力
  4. あるべき姿の実践に向けて
講師(予定)

佐々木 誠 氏

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職能別研修[有料:税込]

仕事成果につながる
モチベーション向上研修
集合開催
開催日時
  • 2024年10月22日(火) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

仕事を任されキャリアを積んでいく中で、誰しも「思い通りに進まない時期」が訪れます。様々な困難を乗り越えて、キャリアを作っているビジネスパーソンの共通項から、自身のモチベーションを高める手法を習得し、あわせて仕事成果の軸になる「退陣能力」を磨きます。

研修内容
  1. 前向きな発想に導く「セルフ・モチベーション」
  2. モチベーション(意欲)のメカニズムと創り方
  3. 自身の工夫で良い環境を作る報連相(コミュニケーション)と対人能力
  4. 良い目標設定の秘訣と、実践方法
講師

佐伯 充 氏((株)エヌキュージャパン)

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伝え方向上研修
集合開催
開催日時
  • 2024年9月4日(水) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

話すのが苦手という意識はありませんが?
伝え方、発表する、話すなどのプレゼンテーション力はビジネスパーソンにとって必要不可欠なスキルです。会議や発表、社内外でも活用できます。

研修内容
  1. プレゼンテーションの基本
    話すスキル ~人前で話すときに気を付けるポイント
  2. 成功させるコツ ~初対面で好印象を与える
  3. わかりやすい話し方と説得力ある話し方
  4. スピーチ力を鍛える
講師(予定)

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

お申し込み

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仕事の渋滞解消術セミナー
集合開催
開催日時
  • 2025年2月7日(金) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

「仕事の渋滞」の原因を明らかにし、先手を打つことによって予定した仕事がスムーズに進むように具体的な手法を身に付けます。
また、書類の整理方法も紹介します。

研修内容
  1. 仕事の生産性を高めるには
  2. 時間は経営資源
  3. 仕事の段取り
  4. 仕事の優先順位
  5. 突発的な仕事に先手を打つ
  6. 書類の整理
講師

芳垣 玲子 氏((株)人材育成社)

お申し込み

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ロジカルシンキング研修
集合開催
開催日時
  • 2024年11月14日(木) 9:30~17:00
受講料

1名 14,300円(会員・一般共通価格)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

論理的なメッセージの組み立てを理解するとともに、相手に伝えたいメッセージを明確に表現できるスキルアップを図り、ビジネスに必要なコミュニケーション構築や問題解決に役立てられることを目指します。

研修内容
  1. なぜロジカルシンキングが必要なのか
  2. ロジカルに思考を整理する技術
  3. ロジカルに分析する技術
  4. ロジカルに構成する技術
  5. 演習
お申し込み

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若手社員向け
主体性向上研修
集合開催
開催日時
  • 2025年1月17日(金) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

主体性を持って仕事に取り組むことは、仕事のやりがい・達成感を感じることに繋がります。
指示を待つのではなく、自ら考え行動するためのスキルを習得します。

研修内容
  1. 主体性の発揮とは
  2. 主体性を持った行動をするためには
  3. 改善に取り組もう
  4. 今後の行動計画
講師

府川 文子 氏

お申し込み

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監督者訓練[有料:税込]

仕事の教え方(TWI-JI)
集合開催
開催日時
  • 【第1コース】2024年9月 5日(木)・ 6日(金) 10:00~16:00
  • 【第2コース】2024年9月24日(火)・25日(水) 10:00~16:00
受講料

1名 16,500円(会員 13,200円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

仕事を教える方法として、教える前の準備や教え方の4段階を、実演を通して習得します。

研修内容
  1. 監督者の責務と業務遂行上の問題
  2. 不完全な教え方と正しい教え方(4段階)
  3. 作業分解及び訓練予定表の作成要領
  4. 訓練予定表の点検と発表
お申し込み

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改善の仕方(TWI-JM)
集合開催
開催日時
  • 2024年10月2日(水)・3日(木) 10:00~16:00
受講料

1名 16,500円(会員 3,200円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

ムダ・ムラ・ムリを発見し、労力、材料、機械を最も有効活用し、生産性を向上させる方法を実演を通して習得します。

研修内容
  1. 監督者に必要な5つの条件
  2. 改善とそのプロセス
  3. 事例と演習による理解(改善の4段階)
お申し込み

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人の扱い方(TWI-JR)
集合開催
開催日時
  • 2024年11月6日(水)・7日(木) 10:00~16:00
受講料

1名 16,500円(会員 13,200円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

人間関係を円滑にさせ、問題発生を予防、または迅速に解決する方法を事例や討議を交えて習得します。

研修内容
  1. 監督者に必要な5つの条件
  2. 人との関係に関する監督者の意識と基本心得
  3. 問題定義と4段階法
  4. 基本心得の取扱い練習
お申し込み

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安全作業のやり方(TWI-JS)
集合開催
開催日時
  • 2024年6月3日(月)・4日(火) 10:00~17:00
受講料

1名 17,600円(会員 14,300円)

研修日数

2日間(12時間)

研修のねらい

危険予知演習で安全に対する意識を高め、不安全作業を無くし、災害を未然に防ぐための改善方法(作業分解)の基本を習得します。

研修内容
  1. 安全と5条件
  2. 事故の要素と事故防止
  3. 物と人に関する心得
  4. 異常時・災害時の処置
お申し込み

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リーダー育成トレーニング[有料:税込]

リーダーシップ力向上研修
集合開催
開催日時
  • 2024年7月12日(金) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

持続的に職場成果を牽引していくためには、成果を導きながら、一方では「成績不振者」や「メンタル不調者」を出さないリーダーが求められます。仕事に厳しく且つ、部下の気持ちに配慮できる、これから益々必要とされるリーダーを育成します。

研修内容
  1. 環境変化とリーダー像
  2. 各組織で成果を上げるリーダーの共通項
  3. ハラスメントとは無縁の“厳しい指導”と“部下心理”
  4. 部下の状況に応じた指導方法
講師

佐伯 充 氏((株)エヌキュージャパン)

お申し込み

研修申込フォームより、必要事項を入力しお申し込みください。

課題解決力向上研修
集合開催
開催日時
  • 2024年7月18日(木) 9:30~17:00
受講料

1名 15,400円(会員 12,100円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

先行きが不透明な中、限られた労働時間や人員の中で成果を求められる環境が続きます。職場の現状を分析し、仕事の改善~優先順位・マネジメントなど、「効果的なコト」を「効率良く進める」ためのスキルを磨きます。

研修内容
  1. 仕事の改善に必要な問題意識
  2. 利益の差になる“原因分析”と“課題設定”
  3. ワンパターンから抜け出す“解決方法”
  4. 時間と部下を生かす“課題解決力”
講師(予定)

佐伯 充 氏((株)エヌキュージャパン)

お申し込み

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資格講習[有料:税込]

令和6年度
職業訓練指導員講習
(48時間講習)
集合開催
開催日時
  • 2024年7月2日(火)~4日(木)、9日(火)~11日(木)、16日(火)
受講料

1名 16,500円(会員 13,200円)

研修日数

7日間(48時間)

研修のねらい

所定資格を持つ方で職業訓練指導員免許申請予定者を対象に指導方法を習得します。(全課程修了し、最終日の確認テストに合格した方が、県へ免許申請を行うことで職業訓練指導員免許が交付されます。)

パンフレット・申込書