階層別 / 職能別 / 監督者 / リーダー / 資格

階層別研修[有料:税込]

新入社員研修
開催日時
  • 【2日間コース】2020年8月24日(月)、25(火) 9:30~17:15
  • 【3日間コース】2020年9月23日(水)、24日(木)、25日(金) 9:30~17:15
  • ※開催終了
受講料
  • 【2日間コース】1名 21,500円(会員 17,500円)
  • 【3日間コース】1名 31,500円(会員 25,000円)
研修のねらい

新社会人として必要なコミュニケーション力、ビジネスマナーや仕事の進め方など、ロールプレイングを中心に習得します。

研修内容
  • 【2日間コース】コミュニケーション力の向上、ビジネスマナー
  • 【3日間コース】コミュニケーション力の向上、ビジネスマナー、効果的な仕事の進め方、働く人のメンタルヘルス
パンフレット・申込書

新入社員
フォローアップ研修
開催日時
  • 2021年3月 3日(水) 9:30~17:00
  • 2021年3月10日(水) 9:30~17:00
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

入社してからこれまでを振返り、今後へ活かす研修です。今後のキャリアビジョンを描き、社会人としてのヒューマンスキル向上を目指します。

研修内容
  1. これまでの振返りと期待される役割(現状と将来)
  2. 仕事の基本とチームが機能するコミュニケーション
  3. 自己理解とモチベーションアップのために
  4. キャリアビジョンを明確にしよう=プレゼンテーション(発表)
講師(予定)

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

お申し込み

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製造業向け
新人社員研修
開催日時
  • 2020年9月28日(月) 9:30~17:00
  • ※開催中止
受講料

1名 14,000円(会員・一般共通価格)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

生産活動の基本的な考え方や取り組み方、生産業務の内容、モノづくりの基本、及び改善の重要性について理解を深めるとともに、改善マインドの向上を進め、製造業務(現場)にスムースに溶け込めるようにします。

研修内容
  1. 製造業とは何か
  2. 期待される生産社員
  3. 生産管理とはなんだろう
  4. 今日の改善を知る
講師(予定)

真部 助彦 氏((株)マネジメント21)

研修パンフレット

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中途入社対象
新人社員研修
開催日時
  • 2020年9月11日(金) 9:30~17:00
  • ※開催中止
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

中途採用社員を対象に、ビジネスマナーや仕事の進め方の再確認を行い、さらなるスキルアップを目指します。新しい職場で周囲の信頼を得るコミュニケーションスキルを習得します。

研修内容
  1. 求められている役割とは
  2. ビジネスマナーの再確認(上級編)
  3. 生産管理とはなんだろう
  4. 効率的な仕事の進め方
講師(予定)

府川 文子 氏

研修パンフレット

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若手社員向け
営業基礎研修
開催日時
  • 2020年11月19日(木) 9:30~17:00
  • ※開催中止
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

営業担当者の基本である、お客様から高い好感を得る立ち振る舞いを習得します。また営業プロセスの把握も図り、自ら考え、目標達成へ計画的に進めていける人材を目指します。

研修内容
  1. 営業活動の基本
  2. セールス心理に基づいた立ち振る舞い実習(身だしなみ、名刺交換、挨拶、雑談等)
  3. セリングプロセス実習(セールスの手順、顧客フォロー)
  4. 講座振り返り
講師

西脇 清司 氏((株)サービスクリエイト)

研修パンフレット

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先輩社員のための
OJTトレーニング研修
開催日時
  • 2021年2月16日(火) 9:30~17:00
受講料

1名 14,000円(会員・一般共通価格)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

OJT担当者の良好なコミュニケーション・指導は、新人社員の定着率に繋がります。適切な指導方法や相手に合ったコミュニケーション方法について、習得します。

研修内容
  1. OJT指導に求められている役割
  2. 信頼関係を構築するには
  3. モチベーションを上げるコミュニケーション術
講師(予定)

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

お申し込み

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女性リーダー研修
開催日時
  • 2020年11月25日(水) 9:30~17:00
  • ※開催延期
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

言いにくいこともきちんと伝えられるコミュニケーションの取り方、会議やミーティングの進め方(ファシリテーション)を学びます。組織活性化の原動力となるリーダーを目指します。

研修内容
  1. 世の中の変化と期待される役割
  2. 自分の持ち味を生かしたビジネススキル発揮のために
  3. 組織活性化のために
講師

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

お申し込み

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中堅社員の
リーダーシップ基礎研修
開催日時
  • 2021年1月26日(火) 9:30~17:00
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

現場を引っ張るリーダーの役割を認識し、職場の活性化・組織力向上の手法を習得するとともに仕事の管理能力を高めます。

研修内容
  1. 求められる役割
  2. チームワーク発揮のためのコミュニケーション
  3. 対人スキル向上のために ~アサーション~
  4. モチベーションアップのためのポイント
  5. あなたのリーダーシップスタイル分析
講師(予定)

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

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若手社員のための
仕事の進め方研修
開催日時
  • 2020年10月27日(火) 9:30~17:00
  • ※開催終了
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

仕事をより効率的に進め、組織の中で更に活躍するために不可欠なビジネススキルを、ワークショップや事例を通して習得します。
第二新卒や中途採用の方の採用時研修としても活用できる内容です。

研修内容
  1. 若手社員に求められる「コミュニケーションスキル」
  2. 信頼される社会人の「効率的な仕事の進め方
  3. 明日から自分自身へ
講師(予定)

府川 文子 氏

研修パンフレット

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仕事を円滑にする
ビジネスコミュニケーション
開催日時
  • 2021年1月20日(水) 9:30~17:00
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

組織のコア人材を目指す若手・中堅社員に求められるコミュニケーションスキルを習得するとともに、ヒューマンスキルを高めます。

研修内容
  1. コミュニケーションとは?
  2. コミュニケーションスキルの基本
  3. ビジネスコミュニケーションの基本
  4. ビジネスコミュニケーション応用編
  5. 他者を動かすコミュニケーション
  6. まとめ
講師(予定)

花島 睦美 氏((株)パルド)

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リーダーのための
コミュニケーションスキル
向上研修
開催日時
  • 2020年11月26日(木) 9:30~17:00
  • ※開催終了
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

リーダーとして、職場の信頼関係を構築するための自己コントロール法、自分も部下も大切にする表現や指示の仕方など、リーダーとして必要なビジネススキルを習得します。

研修内容
  1. リーダーとしての自覚と役割
  2. コミュニケーションの基本
  3. 部下・後輩のやる気を引き出す表現法
  4. 職場を明るく健全な人間関係を作り上げるためには
  5. リーダーとして上手に伝えることのスキルアップ
講師

増山 ちとせ 氏

研修パンフレット

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管理職研修
開催日時
  • 2020年10月13日(火) 9:30~17:00
  • ※開催延期
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

管理職の果たす役割と具体的な行動を理解し、職場の成果を最大化できる人材になることを目指します。会社の課題を踏まえたうえで、自身のマネジメント課題を認識し、実践につなげるスキルを習得します。

研修内容
  1. 管理者として自覚と役割を理解し、責任を果たす
  2. 部下の成長支援と実践に向けた考え方
  3. 管理職に必要な対人対応力
  4. 実践に向けて
講師(予定)

佐々木 誠 氏

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職能別研修[有料:税込]

ビジネスマナー研修
開催日時
  • 2020年10月15日(木) 9:30~17:00
  • ※開催終了
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

接遇・電話応対などビジネスマナーの基本の確認と応用をロールプレイング中心に行い、職場ですぐに役立つスキルを習得します。

研修内容
  1. 社会人に求められる第一印象と態度能力
  2. 言葉遣いと話し方
  3. 接遇と応用動作
  4. 電話応対
  5. ビジネスライティング
講師(予定)

花島 睦美 氏((株)パルド)

お申し込み

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仕事成果につながる
モチベーション向上研修
開催日時
  • 2020年7月28日(火) 9:30~17:00
  • ※開催終了
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

誰もが遭遇する「仕事が思い通りに進まない時期」。独善的にならずに他のメンバーとの協働意識を確立し信頼関係を高めながら、組織における自己のあり方を確立していけるよう、モチベーションを高める技術とよりよいコミュニケーションについて実習を交えて習得します。

研修内容
  1. 前向きな発想に導く「セルフ・モチベーション」の重要性
  2. ネガティブな気持ちからの回復と乗り越える力
  3. 仕事成果につながるモチベーション向上
講師(予定)

佐伯 充 氏((株)エヌキュージャパン)

研修パンフレット

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ロジカルな
ビジネスコミュニケーション研修
開催日時
  • 2020年9月3日(木) 9:15~18:00
  • ※開催終了
受講料

1名 17,200円(会員 13,500円)

研修日数

1日間(7時間45分)

研修のねらい

自分の考えを素早く、論理的に、モレ・ダブりなくまとめて、効果的に発信するスキルの向上を目指します。

研修内容
  1. コミュニケーションの概要を見る
  2. 「情報伝達法」を見る
  3. プレゼンテーションを演習する
  4. 情報の整理方法を見る
講師(予定)

奥田 強 氏((株)アクト)

研修パンフレット

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ロジカルに進行する
ミーティングスキル研修
開催日時
  • 2020年11月12日(木) 9:15~18:00
  • ※延期開催
  • 2021年2月25日(木) 9:15~18:00
受講料

1名 17,200円(会員 13,500円)

研修日数

1日間(7時間45分)

研修のねらい

会議や打ち合わせにおいて、参加者の考えや意見を素早く集約・整理し、合理的に合意・決定に導くファシリテーションスキルを、受講者参加型の「ワークショップ」形式で、ケーススタディを交えて実体験しながら高めます。
事前に「ロジカルなビジネスコミュニケーション研修」を受講されると、より高い効果が得られます。

研修内容
  1. 参加者との信頼関係を構築する
  2. 会議を効率的に仕切る方法を学び、実演する
  3. 思考論点によりメッセージを構図化する
  4. 会議を実践し、仕切り方を体験する
講師

奥田 強 氏((株)アクト)

職業訓練指導員基礎講座
~訓練原理と法規~
開催日時
  • 2020年8月8日(土) 10:00~16:00
  • 2020年8月9日(土) 10:00~16:00(定員に達しましたので、受付終了しました。キャンセル待ちでのみ、承っております。)
受講料

1名 5,800円(会員 4,600円)

研修日数

1日間(5時間)

研修のねらい

職業訓練指導員に必要な「指導方法」の基礎知識のうち、「職業訓練原理」と「職業訓練関係法規」について、テキストに沿った講義を通して学びます。

研修内容
  1. 職業訓練原理
  2. 職業訓練関係法規

テキストは、「職業訓練における指導の理論と実際(11訂版)」を使用いたします。

講師(予定)

浅井 清 氏

お申し込み

こちらの申込書と受講料を添付し、現金書留にてお申し込みください。

段取りよく
仕事を進めるための
タイムマネジメント基礎研修
開催日時
  • 2020年10月6日(火) 9:30~17:00
  • ※開催中止
受講料

1名 14,000円(会員・一般共通価格)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

タイムマネジメントが仕事を進めるうえでの基本の一つであることを理解し、その心構えを学び、セルフコントロールの方法等を習得します。

研修内容
  1. タイムマネジメントの重要性
  2. 目標や目的について考える
  3. 自分の時間の使い方を分析する
  4. 時間をロスしない働き方のコツ
  5. プランニングのテクニック
講師(予定)

醍醐 道子 氏(オフィスカミーノ)

お申し込み

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伝え方向上研修
開催日時
  • 2020年9月8日(火) 9:30~17:00
  • ※開催終了
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

伝え方、発表する、話すなどプレゼンテーション力はビジネスパーソンにとって必要不可欠なスキルです。
会議や発表、社内外でも活用できる研修です。

研修内容
  1. イントロダクション
  2. 好印象を成功させるコツ
  3. わかりやすい話し方と説得力ある話し方
  4. スピーチ力を鍛える
  5. まとめ
講師(予定)

金子 由美子 氏(ローズアソシエイツ)

研修パンフレット

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お申し込み

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若手社員とうまくいく
世代間ギャップ対策研修
開催日時
  • 2021年2月9日(火) 9:30~17:00
受講料

1名 14,000円(会員・一般共通価格)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

世代間ギャップを感じる若手社員と円滑なコミュニケーションを取り、業務を遂行しながら育成する方法について学びます。

研修内容
  1. 若手社員の傾向
  2. コミュニケーションの質を上げる
  3. 効果的な褒め方、叱り方
  4. ゴール設定と共有
講師(予定)

醍醐 道子 氏(オフィスカミーノ)

お申し込み

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アンガーマネジメント&
ハラスメント対策研修
開催日時
  • 2021年1月21日(木) 9:30~17:00
受講料

1名 14,000円(会員・一般共通価格)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

『離職率は職場のコミュニケーションに大きく関わる』ことから『イライラすること』に着目し、イライラをコントロールし、お客様ともスタッフとも上手くいくスキルを学びます。

研修内容
  1. ES>CSを考える
  2. アンガーマネジメントとは
  3. 怒ったことを振り返ってみよう
  4. イライラの対処法
  5. より良い職場環境のために
  6. コミュニケーションの重要性
  7. リーダーシップを考える
  8. 目標設定
お申し込み

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メンタル不調者を出さない
悩みの引き出しと見極め力
研修
開催日時
  • 2021年3月2日(火) 9:30~17:00
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

メンタル不調のリスクを見極め早期離職・休職を防ぐと共に、本人の可能性を最大限に引き出すための指導が重要です。今時の若手を乗り越えさせるポイントが満載です。

研修内容
  1. メンタル不調者が会社に与える影響
  2. メンタル不調リスクを見極めるポイント
  3. 日常における悩みの引き出し方
  4. 日頃の信用貯金が貯まる対話
  5. メンタル不調の見極め方法と対応
  6. 困った部下への対応
  7. その他、復職時対応
講師(予定)

佐伯 充 氏((株)エヌキュージャパン)

監督者訓練[有料:税込]

仕事の教え方(TWI-JI)
開催日時
  • 【第1コース】2020年9月2日(水),3日(木)
  • 【第2コース】2020年10月14日(水),15日(木)
  • ※開催中止
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

仕事を教える方法として、教える前の準備や教え方の4段階を、実演を通して習得します。

研修内容
  1. 監督者の責務と業務遂行上の問題
  2. 不完全な教え方と正しい教え方(4段階)
  3. 作業分解及び訓練予定表の作成要領
  4. 訓練予定表の点検と発表
研修パンフレット

研修の詳細はこちら

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人の扱い方(TWI-JR)
開催日時
  • 2020年9月15日(火),16日(水) 10:00~16:00
  • ※開催終了
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

人間関係を円滑にさせ、問題発生を予防、または迅速に解決する方法を事例や討議を交えて習得します。

研修内容
  1. 監督者に必要な5つの条件
  2. 人との関係に関する監督者の意識と基本心得
  3. 問題定義と4段階法
  4. 基本心得の取り扱い練習
お申し込み

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改善の仕方(TWI-JM)
開催日時
  • 2020年11月10日(火),11日(水) 10:00~16:00
  • ※開催終了
受講料

1名 15,100円(会員 12,000円)

研修日数

2日間(10時間)

研修のねらい

ムダ・ムラ・ムリを発見し、労力、材料、機械を最も有効活用し、生産性を向上させる方法を実演を通して習得します。

研修内容
  1. 監督者に必要な5つの条件
  2. 改善とそのプロセス
  3. 事例と演習による理解(改善の4段階)

※「仕事の教え方(TWI-JI)」を踏まえた内容です。

お申し込み

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安全作業のやり方(TWI-JS)
開催日時
  • 2020年12月8日(火),9日(水) 10:00~17:00
  • ※開催中止
受講料

1名 16,100円(会員 13,000円)

研修日数

2日間(12時間)

研修のねらい

危険予知演習で安全に対する意識を高め、不安全作業を無くし、災害を未然に防ぐための改善方法(作業分解)の基本を習得します。

研修内容
  1. 安全と5条件
  2. 事故の要素と事故防止
  3. 物と人に関する心得
  4. 異常時・災害時の処置
お申し込み

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リーダー育成トレーニング[有料:税込]

リーダーシップ力向上研修
開催日時
  • 2020年7月2日(木) 9:30~17:00
  • ※開催終了
受講料

1名 15,600円(会員 12,500円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

職場における良い人間関係を構築し、部下のやる気を高め、組織全体の力を集結することができるリーダーシップ力を習得します。

研修内容
  1. 環境変化とリーダーシップ
  2. 求められる理想の職場リーダー像
  3. リーダーシップの3つのスタイル
  4. リーダーのためのPDCAのまわし方
講師(予定)

佐伯 充 氏((株)エヌキュージャパン)

研修パンフレット

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部下育成力向上研修
開催日時
  • 2020年7月9日(木) 9:30~17:00
    開講人数に達しなかったため、中止いたします。
受講料

1名 15,600円(会員 12,500円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

部下への仕事指導、OJTをスムーズに進めるために必要なスキルをワークを交えながら習得します。

研修内容
  1. ビジネスコーチング成功の秘訣
  2. 「聴く」スキル=傾聴力のポイント
  3. OJT実践のためのスキル
  4. 部下が成長するためには
講師(予定)

佐伯 充 氏((株)エヌキュージャパン)

研修パンフレット

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課題解決力向上研修
開催日時
  • 2020年7月16日(木) 9:30~17:00
    開講人数に達しなかったため、中止いたします。
受講料

1名 15,600円(会員 12,500円)

研修日数

1日間(6時間30分)

研修のねらい

組織の現状を分析し、仕事の改善、タイムマネジメントなど仕事を効率よく進めるためのスキルを磨きます。

研修内容
  1. 仕事の改善
  2. 対応力と会社の利益の関係
  3. 改善意識とムダの排除
  4. タイムマネジメント
講師(予定)

佐伯 充 氏((株)エヌキュージャパン)

研修パンフレット

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資格講習[有料:税込]

令和2年度
職業訓練指導員講習
(48時間講習)
開催日時
  • 2021年2月2日(火),3日(水),4日(木),8日(月),9日(火),10日(水),16日(火)
受講料

1名 14,600円(会員 11,500円)

研修日数

7日間(48時間)

研修のねらい

所定資格を持つ方で職業訓練指導員免許申請予定者を対象に指導方法を習得します。(全課程修了し、最終日の確認テストに合格した方が、県へ免許申請を行うことで職業訓練指導員免許が交付されます。)

パンフレット・申込書